Tres caminos para atravesar el cambio con orden
Cada uno de nuestros servicios responde a una etapa y escala diferente del proceso de cambio. Aquí puedes conocerlos en detalle para encontrar el que mejor se ajusta a tu situación.
← Volver al inicioCómo trabajamos en cada proceso
Todos nuestros servicios parten de la misma premisa: antes de avanzar, escuchamos. Destinamos tiempo a entender el contexto real del equipo, las personas involucradas y los objetivos del cambio. A partir de ahí, diseñamos un camino que tiene en cuenta tanto los aspectos técnicos como los humanos de la transición.
La metodología que aplicamos integra elementos de los marcos de referencia más reconocidos en gestión del cambio, adaptados al contexto cultural y organizacional colombiano. No importamos modelos sin ajustarlos. Cada proceso es específico.
1. Escucha
2. Mapeo
3. Diseño
4. Acompañamiento
5. Documentación
6. Revisión
Conversación de Preparación
Una sesión inicial respetuosa para líderes que consideran una transición significativa. Escuchamos, mapeamos las personas y rutinas involucradas, y ofrecemos una visión clara de lo que un proceso de cambio ordenado requiere en ese contexto. Pensada para equipos pequeños que quieren orientarse antes de comprometerse con un proceso más amplio.
Sesión de escucha y diagnóstico inicial
Mapeo de personas, rutinas y posibles fricciones
Resumen de preparación escrito entregado al cierre
Orientación sobre próximos pasos posibles
Proceso en pasos
Llamada de contexto (30 min) para preparar la sesión
Sesión de diagnóstico (2-3 hs) con el líder o equipo directivo
Elaboración y entrega del resumen de preparación
Programa de Acompañamiento en Transición
Un proceso de cuatro semanas diseñado para ayudar a los equipos a atravesar un cambio planificado con cuidado y método. Preparamos planes de comunicación interna, apoyamos a los gestores durante el proceso y documentamos un enfoque por fases que el equipo puede seguir. Especialmente adecuado para organizaciones que adoptan nuevas herramientas, estructuras o formas de trabajo.
Diagnóstico ampliado del equipo y el cambio previsto
Plan de comunicación interna diseñado y entregado
Apoyo a gestores durante las cuatro semanas
Documentación de fases y materiales de referencia
Consultas entre sesiones incluidas
Proceso en semanas
Diagnóstico y diseño del plan de transición
Implementación del plan de comunicación y primeras sesiones de apoyo
Acompañamiento durante la fase activa del cambio
Cierre del proceso y entrega de documentación final
Asociación para el Cambio
Una alianza de ocho semanas para guiar a organizaciones a través de una transición de mayor envergadura. Facilitamos la planificación general, orientamos a las personas que lideran el cambio en sus equipos y mantenemos un ritmo constante de apoyo durante todo el proceso. Al finalizar, realizamos una revisión de seguimiento para evaluar cómo se están consolidando los cambios.
Sesiones semanales de trabajo y seguimiento
Orientación y apoyo a los líderes internos del cambio
Plan de comunicación interna completo
Documentación completa del proceso y materiales de referencia
Revisión de cierre incluida (4 semanas después del fin del proceso)
Estructura general
Diagnóstico ampliado, planificación y preparación del equipo
Acompañamiento activo durante la transición con sesiones semanales
Cierre, documentación final y preparación de la revisión
Revisión de seguimiento cuatro semanas después del cierre
Comparación de servicios
Si no estás seguro de cuál se ajusta mejor a tu situación, esta tabla puede ayudarte.
| Característica | Conversación de Preparación | Prog. de Acompañamiento | Asociación para el Cambio |
|---|---|---|---|
| Duración | 1 sesión | 4 semanas | 8 semanas + revisión |
| Diagnóstico inicial | |||
| Plan de comunicación | — | ||
| Sesiones de acompañamiento | 1 | Varias | Semanales |
| Documentación entregada | Resumen | Plan + materiales | Completa |
| Revisión posterior | — | — | |
| Precio (COP) | $400.000 | $820.000 | $1.340.000 |
| Ideal para | Equipos pequeños que quieren orientarse | Organizaciones con un cambio planificado concreto | Transiciones amplias o de alta complejidad |
Lo que aplica a todos los servicios
Confidencialidad total
Toda la información compartida en el proceso se maneja con protocolos estrictos y no se divulga en ninguna circunstancia.
Diagnóstico previo siempre
Ningún proceso comienza sin entender primero el contexto real del equipo. No aplicamos plantillas sin adaptación.
Consultas entre sesiones
Los líderes que trabajamos tienen acceso a consultas escritas entre sesiones, con respuesta en un día hábil.
Documentación en formato reutilizable
Los materiales que entregamos están diseñados para que el equipo los pueda consultar y aplicar de forma autónoma en el futuro.
Ética y transparencia
Trabajamos sin presiones ni promesas que no podemos sostener. Nuestras recomendaciones son siempre honestas.
Contacto directo con consultores
No hay intermediarios. El equipo de Orbenta que diseña el proceso es el mismo que lo acompaña de principio a fin.
Inversión en cada servicio
Conversación de Preparación
$400.000
COP · pago único
- 1 sesión de diagnóstico
- Resumen escrito de preparación
- Orientación sobre próximos pasos
Programa de Acompañamiento
$820.000
COP · proceso completo de 4 semanas
- Diagnóstico y planificación
- Plan de comunicación interna
- Acompañamiento 4 semanas
- Documentación completa
- Consultas entre sesiones
Asociación para el Cambio
$1.340.000
COP · proceso completo de 8 semanas
- Todo lo del Prog. de Acompañamiento
- Sesiones semanales durante 8 semanas
- Orientación a líderes internos
- Revisión de cierre incluida
¿Quieres conversar sobre cuál servicio se adapta a tu situación?
Puedes contarnos brevemente qué está pasando en tu organización y evaluamos juntos qué tipo de acompañamiento tiene más sentido.
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